Giới thiệu các vấn đề về nắp kim loại có thể làm dây chuyền sản xuất máy móc

1. An toàn trên cơ sở
BẰNG Nắp kim loại có thể chế tạo dây chuyền sản xuất máy móc Tăng tốc độ hoạt động của họ, an toàn ngày càng trở nên quan trọng. Đồng thời, các dòng yêu cầu kết nối tốt hơn giữa các yếu tố để đáp ứng nhu cầu đầu ra được tăng cường và giảm nguy cơ thiệt hại.

Các dây chuyền sản xuất hiện đại đang tận dụng Internet of Things trong lĩnh vực công nghệ để đảm bảo an toàn cho sản phẩm và vận hành trong khi cải thiện sản lượng.

2. Hiệu quả được xác định
Với thời gian, các dây chuyền sản xuất chắc chắn phải đối mặt với sự hao mòn của các bộ phận cấu thành của chúng, cuối cùng làm giảm thông lượng. Đối với máy móc phức tạp, khi một phần xuống cấp, kết quả có thể không rõ ràng ngay lập tức.

Ngay khi đầu ra giảm, ngay cả khi thiết bị dường như hoạt động đúng, nó rất quan trọng để thực hiện kiểm tra chi tiết.

3. Thời gian thay đổi dài
Đối với một số công ty, các thay đổi dòng sản xuất mất quá nhiều thời gian, giảm sản lượng. Thời gian và chi phí cần thiết cho một sự thay đổi dài là đáng kể và thường đối với các nhà sản xuất cố gắng loại bỏ chúng hoàn toàn. Thực hiện đúng cách tiếp cận để quản lý vòng đời dòng có thể loại bỏ sự chậm trễ do thay đổi dòng sản xuất.

Các dây chuyền sản xuất hiện đại ngày càng dựa vào robot để đối phó với các thay đổi. Bằng cách tận dụng kết nối giữa các máy khác nhau được sử dụng trong sản xuất, các nhà sản xuất có thể củng cố dây chuyền sản xuất của họ, loại bỏ sự cần thiết phải tắt dòng hoàn chỉnh để thay đổi

4.Lack của bảo trì
Thiếu bảo trì đầy đủ không chỉ làm giảm sản lượng của dây chuyền sản xuất; Nó cũng là chi phí sửa chữa bất ngờ khi bộ chia nhỏ. Các kỹ thuật viên dây chuyền sản xuất trong nhà có thể không phải lúc nào cũng có đủ đào tạo để đối phó với thiết bị hiện đại-đặc biệt là hệ thống điều khiển máy tính của họ.

Khả năng giám sát chức năng dây chuyền sản xuất liên tục cho phép các kỹ thuật viên xác định các vấn đề mới nổi trước khi chúng trở nên đủ nghiêm trọng để gây ra sự cố.

5. Yếu tố con người
Vì không phải tất cả các dây chuyền sản xuất đều được tự động hóa, ‘yếu tố con người vẫn là một trong những vấn đề phổ biến trên dòng. Đây không phải là một trường hợp lỗi của người vận hành, mặc dù đôi khi điều này xảy ra theo thời gian. Thông thường, nó phải làm với sự thay đổi trong thời gian cần một toán tử để hoàn thành một nhiệm vụ nhất định.

Một người có thể nhất thiết phải hoàn thành một nhiệm vụ theo cùng một cách và trong cùng thời gian với ngày hôm trước. Thời gian trung bình để hoàn thành nhiệm vụ có thể thay đổi hơn 65% trong 24 giờ. Thời gian hoàn thành và hiệu quả cũng thay đổi rộng rãi giữa các nhà khai thác, khiến việc hoàn toàn khó khăn.

Điều quan trọng là phải có cách tiếp cận đúng đắn để đặt các nhà khai thác và phân bổ thời gian thích hợp để họ hoàn thành công việc của mình để không đối mặt với các vấn đề đầu ra.