Biết về hộp thiếc có thể làm dây chuyền sản xuất máy móc

Một, sắp xếp ngược chiều kim đồng hồ

Sắp xếp ngược chiều kim đồng hồ, mục đích chính là hy vọng rằng nhân viên có thể sử dụng một người để hoàn thành hoạt động và nhận ra một người có nhiều máy.

Một người hoàn thành, một người có nhiều máy và nhân viên được yêu cầu hoàn thành từ đầu đến cuối. Các nhân viên rất năng động, được gọi là "hoạt động tour".

Hầu hết các công nhân đều thuận tay phải, vì vậy nếu họ được sắp xếp ngược chiều kim đồng hồ, sẽ bất tiện khi họ làm việc với các bộ đồ hoặc các bộ phận bên trái khi thực hiện nhiệm vụ gia công tiếp theo. Đây là mục đích của ngược chiều kim đồng hồ: các nhân viên đi theo trạm tiếp theo-mục đích của chu kỳ. Đạt được.

Hai, lối vào và lối ra giống nhau

Nhập khẩu và xuất khẩu nhất quán đề cập đến việc xuất khẩu đồng thời nguyên liệu thô và thành phẩm. Tại sao chúng ta cần cùng một lối vào và lối ra?

Đầu tiên, nó giúp giảm sự lãng phí của bàn tay không. Nếu nhập và xuất không nhất quán, nhà điều hành sử dụng hoạt động di động. Khi sản phẩm hoàn thành và nguyên liệu thô cần được xử lý lại, người vận hành sẽ nhập nguyên liệu thô từ xuất khẩu thành phẩm sang nguyên liệu nguyên liệu tay không (không có trong tay), đó là một sự lãng phí thời gian.

Nếu lối vào và lối ra giống nhau, người vận hành có thể ngay lập tức lấy nguyên liệu thô mới để chế biến, tránh chất thải.

Thứ hai có lợi cho sự cân bằng của dây chuyền sản xuất. Vì các lối vào và lối ra là như nhau, bố cục phải tương tự như hình dạng "U", làm cho mỗi quá trình rất gần, cung cấp khả năng một người vận hành nhiều quy trình cùng một lúc, cải thiện tính linh hoạt của phân bổ quy trình và đạt được hiệu quả sản xuất cao hơn. N Tốc độ cân bằng dòng.

Thứ ba, tránh bố trí đảo

Bố cục đảo chia dây chuyền sản xuất thành các đơn vị công việc riêng lẻ. Nhược điểm là các đơn vị này bị cô lập với nhau và không thể giúp đỡ lẫn nhau.

Thứ tư, tránh bố trí lồng

Bố cục lồng chim thường không tính đến hậu cần, kết quả của dòng người trơn tru, bố cục sai sử dụng máy móc hoặc máy trạm, được bao quanh bởi các nhà khai thác, điều này làm cho hậu cần không trơn tru, làm tăng xây dựng và hỗ trợ lẫn nhau giữa các đơn vị. Nền kinh tế là không thể.

Năm, bố cục cánh hoa

Bố cục hình cánh hoa bao gồm nhiều đơn vị và là kết quả của bố cục theo nguyên tắc "hai obeys, hai tránh". Tránh cả hai: Bố cục đảo và bố trí lồng).

Bố cục này giúp cải thiện sự hỗ trợ lẫn nhau giữa các đơn vị, do đó làm tăng sự cân bằng của dây chuyền sản xuất. Bố cục cánh hoa là một điều kiện cần thiết cho "hợp tác".

Hỗ trợ lẫn nhau giống như một cuộc đua tiếp sức trên sân thể thao. Trong khu vực chuyển giao, người mạnh có thể bù đắp cho người yếu.

Tình huống tương tự cũng xảy ra tại nơi làm việc. Người vận hành chuyển sản phẩm từ đơn vị này sang đơn vị khác như dùi cui.

Nếu toán tử của đơn vị trước bị trì hoãn, toán tử của đơn vị tiếp theo sẽ giúp đơn vị trước đó dỡ sản phẩm khỏi máy. Phương pháp này rõ ràng dựa trên bố cục "cánh hoa".

Sáu, bố cục dây chuyền sản xuất "hạng nhất"

Theo khái niệm sản xuất nạc, ngoài hai khía cạnh trên, có nhiều yếu tố quan trọng hơn để xem xét. Các mục tiêu của bố cục sản xuất tinh gọn chủ yếu bao gồm các khía cạnh sau:

Giảm thiểu chi phí xử lý vật liệu;

Sử dụng hiệu quả không gian;

Sử dụng hiệu quả lao động;

Thúc đẩy việc trao đổi thông tin giữa nhân viên, giữa nhân viên và người quản lý và giữa nhân viên và người dùng.

Chúng tôi bán buôn Có thể chế tạo dây chuyền sản xuất máy móc Và chào mừng bạn đến và mua hàng!